zxtandy

产品经理应该怎样处理体验度

对于MTK商店产品，其实有点忏愧，从自己接手就很少在对此产品进行改进优化，在此次体验度邮件上反馈了很多的问题，很多都是自己没有关注的，今晚特意把产品拿回了家，一边又一边的用，一边又一边的回想同事们提到的问题，那些确实存在，那些又该如何改？产品离不开团队的支持，我们必须依靠团队，产品经理更是需要团队，感谢大家在这里我学到了很多。对于问题产品经理要淡然面对，并对问题进行分析，给出最合理的解决方案。

对于产品，有时候只需要把一件事做好，那产品将得到无线的优化 —— 虚心接受建议，合理的给出解析，做到做产品不逃避问题，不针对问题，其实对于产品任何建议都没有错，只是思考面不同，在独自思考的时候，有团队的支持，那此产将面面俱到。