产品经理长犯的一些毛病
今年深圳的冬天格外的温暖，有些时候在忙完过后我都需要让自己停下来，静一静，想一想。在产品的道路上我想我还有很多的道路要走，从技术到心智的提升，这个过程充满了很多的艰辛和诱惑，所以在一个时段我们必须停下来，给自己时间慢慢的回味、思考，在这里我把一些产品经理常遇到的问题讲一讲；
产品经理长犯的毛病—自我感觉良好：
对于产品有着自己独特的想法总是希望得到大家的认可，不愿轻易改动产品设计，对一些问题总是希望去说服大家，但是这种想法会给自己带来很大的毛病，无法进步，产品无法得到认可，无发得到团队的支持，因为对于你的好坏，是大家给予的并不是自认为的，这点我们必须了解，只有在细听大家的意见加以分析后给出最正确的方向，这样才能让产品设计规划更清晰，团队对产品更有信心，且任务也能顺利快速的完成；
产品经理长犯的毛病—片面的看、分析结果:
对于一些产品现象来看，如果只去分析片面的结果，将会让产品走向歪路，当看到一个产品现象的时候，很多产品经理都只会对外表结果进行分析，分析结果很片面，无法给团队一个正确的指令，到底应该朝哪个方向出发？结果是方向错了，要改回来又影响了进度，最后为了赶进度也只能按最简单的方案实施。
产品经理长犯的毛病—埋怨胜过行动：
产品无法推动、产品延期了、产品无法满足需求了、产品方向偏离了，到了这些时候我们产品经理更多的在做什么？其实这里不用多说，大多数产品经理就开始埋怨了，什么这里没有实现是因为某某部门不给力，什么项目延期是某某造成的，其实这些都没用，关键是问题都在这里了我们应该做什么？应该埋怨么？必须冷静思考，给出解决方案并立即跟进实施下去，这才是我们产品经理该做的时间。
在产品路上我们必须不断思考，不断的获取最新的资讯，不断的让自己专业起来，真正做到与时俱进、与时消息、与时偕行；
