2012年夏-新的历程

已经很久没有在这里发表文章了,也基本忘记了这里,因为忙、因为懒、这些都是原因,换了工作一切又是重新开始,新的环境、新的项目、所有都变成了从无到有,流程、规范、产品规划、市场推广、运营、需求、进度都需要重新定义,但是这些指定后呢?执行、实施还是会存在很多困难,这是一个痛苦而漫长的过程,这也是一个团队磨合需要经历的,也是创业公司最需要的,这样的过程已经是第三次了,每到一个公司都是接触新的产品而后让其顺利的度过这个过程,产品是否成功、公司是否得到业内认都与产品的品质有很大的关联,我想我要继续努力,让我的产品再次得到大家的认可!

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一个大班的产品经理。